本报评论员

近300名菏泽籍博士，人事关系在上海，工作重心在上海，却在不到一年时间里两度“回乡送智”。近日，菏泽（上海）专家博士团科创行活动在鄄城县举行，现场发布企业技术需求23项，达成合作意向6项。而博士团成立以来，已推动建立各类在沪人才飞地、联络处27处，引进高层次人才52名。

菏泽地处鲁西南，高端人才“引不进、留不住”曾是长期困扰。这不是菏泽独有的烦恼。对大多数三四线城市而言，让一线城市的博士放弃平台、资源和生活圈，举家搬迁到一个产业配套尚在爬坡的城市，本身就是一道近乎无解的题。正因如此，菏泽的选择显得务实：既然让人来不了，那就让智力过来。

博士团的关键词是“柔性”。不迁户口、不转关系、不用离开上海，服务方式不拘一格，技术咨询、联合攻关、平台共建、项目落地皆可。这种模式被概括为“人才研发在外地，成果转化在菏泽”。对于一座奋力后来居上的城市，高端人才大规模回流尚不具备条件，但人才背后的实验室、课题组、校友网络，完全可以与菏泽的产业土壤发生化学反应。博士团的价值，在于让近300名博士的智慧转化成“菏泽用”。

这条路子，菏泽并非没有实践基础。郓城县绅联药业在济南建设了6万平方米的飞地研发中心，其在济南取得的创新药研究成果，已顺利在菏泽实现产业化；达驰电气借助位于西安的飞地研发中心，与西安交大联合申报获批山东省重大科技创新工程，拿到省级财政支持750万元。企业先走通了，政府再搭台、再推广，这是从泥土里长出来的经验，不是从文件里抄来的方案。

博士团成立之际，即与定陶区共建了“科技成果‘先用后付’转化基地”，企业先用技术，见效后再付费。这一机制切中的正是科技成果转化中的堵点：企业怕技术不成熟不敢用，高校怕成果被“白嫖”不愿给。政府居中背书，用制度设计降低双方的信任成本，比喊一百句“加强产学研合作”都管用。目前，菏泽已将22家高校院所的1864项专利纳入免费许可资源库，累计推动160余家企业精准对接高校科技成果。

此次座谈会上，有关负责人通报了沪菏合作对接情况及项目推进安排，意味着每一项意向都在被跟踪、被督办。引才工作最怕的不是谈不成，而是谈成了没人管、签了约不落地。把“推进安排”摆上台面，本身就是一种倒逼。

当然，柔性引才并非“万能药”。它解决的是“智力输入”的问题，解决不了“产业承载力”的问题。博士团带来的项目能不能在菏泽真正生根，最终取决于本地企业的承接能力、产业链的配套水平以及政府在土地、资金、审批等环节的服务效率。

选择“不求所有、但求所用”，是承认自己在人才竞争中的现实位置，然后在这个位置上找到最有效的方法。这条路能不能走通，不取决于今天签了多少协议，而取决于明天有多少技术真正进了车间、上了产线。对于菏泽而言，产业升级没有捷径，把“所用”做实，就是最快的路。